任何工具理论都有背后精髓的支持！ 这就是中国大多数企业搞5S，搞TPM 失败的原因！ 我们只是学习了皮毛，当然失败啊！

不仅仅看郭老板 还要看工会 还要看我们的ZF

我觉得推行精益的前提是5S。 5S都做不好 精益就不要说了啊

哈哈，我还没有和女领导共过事呢 不知道女领导的特点在哪里啊

sourcing是帮助公司选择合适的供应商 SQE做Sourcing 的优势就在于 如何能选择到提供合格产品的供应商 但是在商务谈判技巧方面就有欠缺了 至于第二个问题 供应商 已经出了问题 公司已经承担损失了 楼主所要强调的应…

呵呵，楼主说的很对啊！ 其实面试是个很好的学习过程 公司可以从应聘者的工作经历 了解到其它公司的体系，制度，优缺点 应聘者也可以从面试官了解你所面试的公司 的一些东西 双赢的结果啊

呵呵，说的很好 什么是人才 合适的人就是人才 什么是好的公司 适合自己发展的公司就是好公司 什么是好的管理方法 能够促进公司发展的就是好方法 一般的公司先不谈LEAN，不谈6Sigma 先把基本的PDCA流程做好啊

本周才去的BSH面试 大家彼此感觉都不错 就等老总签OFFER了 面试完了我写了一封感谢信给HR 不管面试是否成功 尊重彼此是最重要的 素质和修养是我们所缺少的

楼主，我赞成你的想法 在合同期内 在公司如实履行签合同时的承诺时 离职就是一种不厚道 人工作固然是为了钱 但是责任，义务，友谊都是需要考虑的 本人工作6年 已经换了3份工作 下周就可能有第4份工作了 但是我跳槽 都是因为…

估计已经病入膏肓了 现在很多企业都标榜精益生产 其实呢 根本没有决心去做啊