这个问题面试中还确实遇到的比较常见 要是我,我一般会说一些与工作没有直接关系的原因,或者有也是在下一家不会出现的现象.比喻说坐车太远啊,朋友在他公司附近啊.等.

我感觉你们用SCP做为对策成了习惯了,只要有改善就用.本来也没什么. 但天天改天天用,到一天肯定会很多的啊.品质改善是短时内要控制的因子, 当人/机/料/法/环/测几大因素稳定了,就可以不用啦.只不过还要跟踪一段时间的CP就行啦. …

看到贴子的,第一感觉就是: 量变大了,因此中间的变化点和消耗都会增大(非比例增加).因此我感觉要完成任务,感觉4只是比较合适的 但是,如果团队合作较好的话,3只就能完成 但是,如果猫抓老鼠的熟练度提高的比较大,2只是个比较好的…

说实在的,谁又想做那样的班长呢,你累他也一样很累. 但有些事是没办法的,就向上层的兄弟说过:事出有因 对的,向这样的情况最关键的是对你这个领导有比较大的*** 他不认同你的管理模式,不认同你处理事情的方法及你个人造成的. …

他们系统性的东西确实做得很好 还有一个他们的合作精神和品质观念都不错 但真中国运用还真有点难

原来是去认可人家啊，我做的是人家来认可我们。那个实验室是想做华东地区线缆检测中心。 6 G4 \ ?6 v% `9 q0 @( n% _! Vbbs.6sq.net-质量-SPC ,six sigma,TS16949,MSA,FMEA-…

好文章啊, 再顶一次,信任不知道是怎样的,想信任天下人,但结果------

先顶起来再说, 不看也要信任----------------

顶啊------- 为湖南人顶啊

顶啊------- 为湖南人顶啊