张
做品质多年，错失副总机会
在民企打工,不好,什么副总呀,职务没什么的,不过,你可以试试,锻炼一下处理复杂问题的能力和方法.
产品的合格率作为品质部门的质量目标合适吗？
质量目标是全公司的目标,我们要将总的质量目标进行分解,分到每个部门,如楼主所说的,对于有些分目标,如来料检验一次合格率,可以考核采购部门和质量部门,但要分权重,采购占0.7,质量部0.3的权重.就是说,如果是涉及到多个部门的分目标,要分不同…
很难解决的问题，你能回答吗？
先解决心情，再解决问题，这话很有道理。
品质管理的诸多奇怪的现象
现实情况真是这样，特别是管理不规范和小企业，很多企业表面上说，品质重要，到执行时就不是这样了。
SQE工程师应该具备哪些方面的能力？
对于这些工具要根据一个公司的管理基础适当使用，也就是说你的公司的管理水平处于哪个阶段，不要去做形式的东西，这样会很累，也做不出成绩。
三流员工,二流管理者,一流流程
其实，还应加上超一流的执行力。执行力不好，一切为零。
自创《检验口诀》与大家分享
兄弟，你太有才了，把检验的这些方法通过口诀总结得这么好，
“史上最雷人放假通知”看一个公司的文化
确实是史上最雷人的放假通知，还很牛人，不过，这是违反劳动法的。
“史上最雷人放假通知”看一个公司的文化
确实是史上最雷人的放假通知，还很牛人，不过，这是违反劳动法的。
DELL 供应商SWOT评估细则
这个供应商SWOT评估,跟一般性的供应商评估,没什么两样,我认为SWOT评估应完全不是这样的.