A1.继续沟通。没有那个部门是不配合的，只有部门里的人，可能是部门头头，也可能是当时打交道的员工。可以找另外的人沟通，已获得所需的协助。 处理原则：在自己觉得没有办法的时候再冷静考虑下还能再做些什么，向上级求援是最后的一招。领导大都是喜欢…

犀利！ 有点我们这军代表的味道:lol: 不过我赞同。 作为质量人，批次性故障和个体故障比较，我比较头痛后者。 前者分析原因，制定措施有迹可循，且容易搜集证据说话，出来的报告可靠也具有说服力。 后者则故障较难复现，没有数据支撑，要…

嗯，一拍即合，同道中人！

是啊。可是每次问HR不录用的原因，也没有正面回答过的。想找找自己的不足，改进改进都没针对点，纠结中。。。

木有办法啊，努力寻找突破中。。。{Y

那我现在开始自我催眠下，想忽悠别人先得把自己忽悠了才行:lol:

{Y跪等高人指点 {Y

无人指点迷津啊 啊啊啊啊啊{Y

很多私企老板自我感觉都是很好的，都喜欢拿股权激励来说事，其实就是给你画个大饼。我就遇到过这种情况，是同学介绍进来的，老板把未来说的很诱人，计划近期上市，股改后股权激励。结果。。。 同学已先走一步。 我得攒够3个月备用金先，毕竟人在外地，…

222222222222222222 去了之后 引荐小弟过去 给你打下手 :lol: