你们的想法很新奇： 首先对于第3点，不管这个UL VN，每一次VN还产生额外处罚费用，而且你们还要不要证书，产品要暂停生产，不准贴印UL标签。 再评估第1和第2的优先，重测是否一定过？看产品量，比较重测费用和用回旧料的回本时间。

按常规来说，默认贵司流程没有问题，则此问题研发工程师肯定是主要责任，研发文控为次要责任。研发总监负连带责任。至于IQC如果用的是研发文控的发行的最新图纸则无责任。 按协商的流程做事，能上系统上系统防呆。很多问题都是管理上的问题。

你确定是屠龙刀，你确定你被授权拿刀？ 15年经验出来个FEMA！可悲可叹，不知道你知不知道什么是质量

你相关部门培训做好了吗？效果确认了吗？变更有跟进吗？评分规则是否合理？ 原因不在点上，没有闭环，纠正措施没有针对原因，认证如果接受你这个改善真是打脸。

ramp up爬坡？这样的话，通常是：试生产---PSW---Ramp up

公司内培训就是不行，没有资格。第三方，是哪种？只有国家劳动和保障局发的那种才有效力，大约2-3千RMB，永久有效。

额，TS有要求现场挂控制图，一定要SPC控制？搞笑！要结合客户要求看。 特特殊性有很多控制方式，SPC算是一般的，防错防呆、SPC、100%检验

IATF没有对PPAP有具体要求，只是一个参考工具

......绝大部分审核机构在4月份都开始现场审核了，你们难道是新冠又复发了？ 不用怕，由于疫情原因，认证机构再可以延期90天

我......一个顶十个，估计楼主所说的所做的连皮毛都不是，APQP要多少资料，50多项。资料估计假到不能看