根据客人的需求吧！不过三件暂时没必要，

第二题不需要回答了，第二题被蒙蔽了，已经懂了。 求助第一题！！！！

在有几十人跳楼后吧！跳了之后说不定会实现！

从业3年，QC/QC leader /QC技术员/ 助理QE / QE （学历过低，上升空间不大，自考中）

我们公司也出现过同样的事情， 1.先了解吵架的原因,为什么吵架,品质和生产吵架是正常的，如果生产问题我觉得你应该抱以支持的态度, 2.正如你说的他是一根筋不懂得变通，我觉得你应该去教导他，让他了解问题所在.如果还这样，看着办吧. 3.…

一直看见这篇文章，但未去读，今天花了点时间去读了下，有不小的收获. 让我明天前面的路该以什么样的形式去走，虽然可能达不到主人公的高度，但寻找到了目标.

人所不同，你认为人会一样吗？会有警察担心没犯人而觉得会失去价值吗？其他人都会做，但能做到专精吗？ 你现在就应该迈开步伐往前走，在现有的基础上继续强化、加深、巩固，把原来认为好的事情做到完美。你不觉得这是很有挑战性的东西吗？

同意7#兄弟所说的看法,你的报告并没有突出你"最优"的重点，看完后根本没有觉得你的分析有价值，抽样本来就不能100%的发现问题，而你还在出现问题的基础上进行优化，其效果可能会更差。不能优化反而更加严重的造成不良品流出,

:lol: 产品是客人定的，且能随意更改。 一体机已经在设计中了.相信假以时日我们就不需要在此问题上纠结了，

是啊 ，此方法困惑了好长时间了，我司也一直是手摇，就想能不能有新方法新思路去改善。但苦寻未果啊！ 兄弟要有好的方法希望提醒下啊！