critical

有时安排不当，或者会议比较突然，偶尔出现下班开会，可以理解。 但像你说的那样，明摆公司是故意的，只能说你们公司企业文化不咋样，如果是你们领导这样搞的，那就是你们领导不咋样，这样的管理往往因小失大，表面上看起来，节省了成本，但实际失去的更多。

不太赞同哦，赞同这句话的人大概觉得工程比质量的技术含量高（对机械，电子，理工等技术背景要求较高），能做不一定代表能做好。举个不完全恰当的例子，你看看总经理和网管，也许很多人觉得总经理也没干啥，电工上去也能干好总经理的活，相反，总经理却干不来…

临时措施：将检查站前置，派QC或自己去对方工厂驻厂，做出货前抽检，或全检（评估必要性），尽量把产品堵在供应商内部。 长期措施： 1.自己主动去帮助他们分析原因，找到问题，尽量在不提高（或大幅提高）对方成本的前提下解决问题； 2.接上面，如…

其实上面的同行都说得挺好的，不过我比较油条点，打工嘛，就是：“做好事情，然后拿工资”，公司要求我怎么做，我就怎么做。 按规章办事就好，打工嘛，就那样 详细看看你们公司的程序文件，是不是有规定：“制程的尺寸NG，但成品组装OK”这样的情况怎么…

说没有影响肯定是假的，但对不同人的影响也有区别的，，举个例子，吸烟致癌是没啥疑问的了吧，但有些人吸烟一辈子，活90，100岁。这是遗传基因决定的，有些人稍微接触致癌物，原癌基因很容易给激活，得癌症了；有些人接触几十年也没癌症。就像一些重危害…

会，不过，我觉得职场更重要的是良好的人品和人际关系处理方式（拥有这个不一定能让你平步青云，但可以让你工作得开心点，减少烦恼），也许工作的技巧你一教他们就会了，但人品和人际关系方面的东西，基本上是你怎么言传身教也没用（我的经验）。

两方面， 1.自身能力不够（面试主管）， [list=1] [*]职位和自己不匹配（体系品管，这个刚好是你的弱项），[/*] [/list]所以你应该去面试那种需要自己的优势和强项的工作，很多时候面试失败，并不是你不行，而是你的技能和对方的…

谢谢鼓励·····

本帖最后由 googboy202 于 2013-6-18 13:38 编辑 先多听吧，多看美剧什么的··，慢慢就有感觉了· 我个人的经验是先要练听，才能练说