这要从长期和短期的角度去看！有项目在提高质量后短期时间内成本可能会有所增加，但这并不意味着以后一直是增加成本的。。

1.从使用要求上看：推移图对于流程本身而言要求并不严格，只要有制定了量化目标的企业都可以使用；而控制图的前提要求流程趋于稳定，如果流程本身异常波动很大就失去控制图的实际意义。 2.从给定界限上看：推移图的目标线是企业主观给定的一种理想状态…

刚要用到 收下了！

我的天要等这么久啊！

神马，花20个6SQ币就能抽6SQ纪念笔2支，真的不敢相信自己的眼睛，不管你们信不信，反正我信了！

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不好意思最近忙于复习考试没有及时回复你！现邮件已发送请注意查收！

你把这幅未来修改图发我邮箱！这图不是很清楚啊！ zhengll@kukasofa.com

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