这只能说认证公司不同而已，也有一定的局限性。 个人觉得认证公司把人数放在证书，有点不合理，人数只是报价的参考依据，不作其它用途，而证书需要体现的是范围，地点，名称就够了。 在华东区域，方圆都没有听过了，一般都是SGS，BSI，BV，DN…

第一次听说。 我接触到的SGS，BSI的证书编号尾没有像楼主说的这样，认证人数只是认证公司报价的一个参考依据，这个不会在证书上面体现的。有点怀疑贵司的认证啦，呵呵

一般《文件管理程序》有规定文件签核权限，可以依此而进行签核。 正常化公司的做法是把生产作业指导书定义为三阶文件，审核由本部门主管，核准由管理者代表，大多数管理者代表是由品质经理提当的。

这是必然的事情，换上（靠谱的）谁都可能会这样做，只是今天遇上了我，当然，只是我考虑的比较详细一点，没有留下什么隐患而已。

我有过此经历，我是这样做的。 我们一直都是“A”（代号）公司认证的，我来之后，发现A公司收费很不合理，并且侧面的找A公司的了解一下，回答很含糊。 然后私底下，找到以前经常合作的B认证公司区域的负责人（当然我是知道收费标准的），直接告诉他…

没有经历过，楼主可以问一下客户的要求，或问一下CTI的验厂标准。

以前不认识你，但现在认识了，欢迎你回来哦！

这个好像在论坛里出现过的。

个人认为，尽量还是不要公众化吵架，起不到根本性的作用，还伤神。 既然已经吵了，那还是要抱着公是公，私底下还是同事。气氛太冷了工作也不好开展，建议主动加大度回应。

你说的有一点的道理！ 但是，不管是国内还是国外，有多少质量的老大或者说更高的人员（老板），有多少是理解质量体系的？在利益前提下，牺牲的永远是质量及质量人员。 可悲吧！我们公司是欧美企业，可笑的是把质量的人全裁光了，连质量检验都免了。