任何情况都不要去搞掉人，除非这个企业历来这样做的。做事其实就是做人的工作，搞定了人，就搞定了事。每人都有自己思维或者是部门历来的模式。比较好的方式是：平级沟通、专题会议、高层参与下的意见整改、方案下发、落实、检查、再改进。

这种证书，包括什么职业经理人，都没有啥用。能不能当，关键看你能不能被企业认可。只有资格考试还有些用。

我公司也进货尼龙轮，现在也是缺乏追踪标识，但是对应的是我公司的项目号，生产方有记录。可以追溯到何时生产的。确实需要进一步落实条形码制度的话，关键是生产方的一套有联系的追溯记录。成品条形码、序列号可打在轴上，与进货原材料尼龙轮上的生产批次（模…

很官方，很浅显，很无助！

祝贺通过啊！鞭炮齐鸣，锣鼓喧天！

挺有兴趣知道资料的内容的。

出口欧洲，自然要符合EN81的要求。也就是GB7588的原型。

确实如此，小三也是有些能力的，我们老板的小三现在是副总级别啊。但是，却自持清高，看所有人都不是人。

这个也是没有办法的，只能多向选择一下才好。

我们是最讨厌小三，老板的小三，小三掌权，就像太监掌权一样，祸害四方。