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关于设备点检的困惑

TPM,即Total Productivity Maintenance,全员生产维护,其中包括AM(自主维护)、PM(预防性维护) AM:指的是操作者日常的设备点检和清洁,这就需要操作者来完成,有人会说,操作者不会啊,而且不具备这个能…
0 赞同 2011-06-02

TWI培训感悟--一线主管,班组长-不可忽视的力量

任何理念都是要实际应用才可以、
0 赞同 2011-06-02

七大浪费-企业的毒瘤

楼上的能否给举个例子来阐述一下管理的浪费,谢谢了
0 赞同 2011-05-16

公司改善提案推行记录

我们公司推行的一个全员“我的改善-My Improvement”提案的活动,涉及到:5S,Efficiency,EHS,Cost,Quality,Lean,Productivity等等多个方面,改善案例评审委员会是由各个部门经理组成,每月规…
0 赞同 2011-05-13

5S车间照片

没有看到任何关于可视化管理的图片,5S做的还是不到位啊,做5S必须要同可视化管理联系在一起
0 赞同 2011-05-09

在企业做精益生产3,5年就去咨询公司,是否合适呢???

我觉得如果要做咨询工作的话,起码得十年以上工厂得工作经验,而且最好是干过工艺,生产管理,仓库管理等管理工作得才适合去做咨询,否则要是肚子里没有货得话,怎么去给别人做咨询工作呢?
0 赞同 2011-04-26

大家觉得推动精益生产最困难的是什么?

有好多人,在企业里干了三五年,就去咨询公司做精益生产咨询工作,我想问一下,这种阅历是否适合去做咨询呢?
0 赞同 2011-04-22

搞精益生产--我们需要具备什么样的素质和能力

我本人做过 项目管理(小的项目,不涉及到财务方面),工艺工程师,期间还做过质量改善,成本改善,最后现在做精益生产,其实最欠缺的是管理领导能力,正在努力得到职位,更加完善自己
0 赞同 2011-04-22

大家觉得推动精益生产最困难的是什么?

[b]回复 forum.php?mod=redirect&goto=findpost&pid=3585142&ptid=267826[/b] 同意,专业技术人员的培养不是三五年能出来的
0 赞同 2011-04-21

求加--浅谈:精益生产运营14原则

是么?这是我背下来的
0 赞同 2011-04-20
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