说是不让走，必须下课了才让，！！！！！！！！！！！！！！ 还有个老太太给我讲了10分钟的政治课

个人认为：就像很多公司为主机厂提供的零件一样，不可能全部都是100%检定的（没有进过计量器具生产厂，猜测），他所发的合格证就像上述的零件一样，抽检，对过程能力进行分析，如果没有问题，认为合格，并且出厂前所做的为快速检验，因此与校正不完全一样…

每年都有一两个人跟贴子！！！！！！！！！！！！1

谢谢！！！！！！！！！！！！！！！！！

那岂不是要做个支架把零件支撑起来，然后用CMM检测喽？

我觉得半年去1次对于一部份供应商过于频繁了，不能一概而论。而且计算一下，如果你负责10家供应商，1年每家2次，就要去20次，那你一个月就有2次出差，1次5天，估计竟在外面飞了？

总结以下，按照VDA6.3 对于供应商的过程审核一次后每2年或1年进行1次复审，评审结合项目进行有有针对性的过程审核就可以了。 但考虑到供应商管理的连续性，平时还是应该对O-KM， AFTER SERVICE 的问题进行沟通交流，必要时也…

就是这么道题， 可惜大学的概率课竟逃课了，没仔细听，现在想起来后悔呀，到现在都没有学明白！！！！！

是不是这样： 当出现问题时，首先确定问题，并且初步分析，制定临时对策，保证顾客生产正常进行，这是一般在24小时给顾客答复，即提交8D报告（但不完整，仅有临时措施），然后在1-2周内提交纠正措施， 至于效果验证和预防措施（标准化）要等…

谢谢各位老大们！！！！！！！！！！！1