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cliffnest
Supplier quality management and well control the receiving raw material. good team work.Be familiar with the inspection equipments, such as the CMM, projector, X-ray, etc.Be good at quality improvement.
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learn to see 中文版-全

好书。。。。
0 赞同 2016-06-24

TS16949里有质量计划这个说法吗?

在ts6949标准里,有严格的定义。质量计划,控制计划等
0 赞同 2016-06-24

止通规尺寸

位置度似乎有难度,特别是可以补偿尺寸工厂的
0 赞同 2016-03-20

来料零件材质报告检测项目按照原材料,还是按照图纸?

一般图纸上回标注GBxxx-45#-x ,这样参考国家标准就可以了。我们国外图纸也不会直接标出成分,抗拉强度,只会有ENxxxxx, ASTMxxxx,
0 赞同 2015-10-25

讲个真实的职场笑话

更多可以看作是理念之争吧。现在中国的制造业,能沉下心做一些事情的太少了。 希望在民营企业!
0 赞同 2015-10-25

铜管放置时间约40天后就炸裂

找当地的材料研究所进行咨询或花钱做FA。
0 赞同 2015-10-14

除非万不得已,否则不要作假。我的一个真实的教训

很多多是正反都有作用,关键是否能在你的控制之下。
0 赞同 2015-10-14

电子厂的QE到底是偏技术呢还是偏管理呢,如果产线出现不良品,给QE分析的话,他要懂得结构和电子两放面的东西,而如果给PE

通常要求QE能把问题找到责任部门, 不管是单兵作战也好,还是团队合作也罢。 QE通常也要配有相关专业背景的。如果没有这样的能力,其他部门会“捣技术糨糊” ,很难推动。 如果得不到管理层支持,其他部门会“捣人事糨糊”,责任是我的,就是不改,你…
0 赞同 2015-10-14

关于QC人员组织归属的讨论

如果一个公司有质量部,那么可以这么做: 过程上抽样检验的工作,如果是100%检验,则最好给生产,统一化在生产的节奏中。 如果只是偶尔取个样品,那么最好给质量。 其他都应化给质量。 没有QC,质量2/3的江山都没了。如果只做体系,那是骗人的。
2 赞同 2015-10-14
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