设备验收 1.首先要把合同，技术协议，邮件或电话沟通的细节拿出来，看是否满足当初的设想。 2.一条条对照技术协议进行核实。 3.检查外观，电气等方面是否设计合理。 4.安全防护性怎么样。 5.检查设备的稳定性，加工的能力或精度，生产一个小批…

把转子动平衡的不平衡量控制的小点，磁瓦充磁量，比较下好的反电动势和不好的有没区别，检查下工装有没磨损，多做 对比试验没太好的办法。

1.不良品要及时处理，改返修要返修，要不以后肯定是报废处理了 2.电机异响，检查端盖的同心度，轴承压接工装，最后采用私服电机去控制，轴承来料检验，如果有问题需要去改善。 3.抖动，转子动平衡做的怎么样，端盖的同心度，不好的来料不能用，或者告…

1.人机工程学 [list=1] [*]高不良率[/*] [*]重复劳动或批量很大的产品，可以尝试用机器替代人工[/*] [*]测试方式优化，影响测量结果的因素排除[/*] [*]周转（流转）作业或方式[/*] [*]防呆[/*] [/li…

是有时候，又不是一直，上下级只涉及工作的事情，别人把你交代的事情做好就行，你也别没事刁难人，不要掺和这种复杂关系中去，要干人也是你领导的事情，你做这个出头鸟干啥。

SPC是监控过程有无异常，是不是受控，不能用规格限去代替控制线，先做分析用控制图吧。

进货和成品感觉人多了，比过程还多。

1.不一样的，你可以用软件自己算一下，结果是不同的。 2.我看到有人用同一张表格计算这两种公差的，如果是单侧公差，将另一侧值填写为NA就OK了，当然看你公式表格怎么编制了。

结构差不多，材料一样或者不是3C关键元件内的，可以在一张证书上，提出扩项，完成周期和费用都能减少，具体的和CQC的工程师确认一下，怎样对自己有利，就合理合法的去做，难有往难的地方走的。

首先，刚去没必要列这么多问题，这么多问题，难道说明以前的人无能，发现不了吗？这会影响同事关系，后续即使你提出了，别人也不会支持你改的，人性就这样，你行，大家都不行，那你自己去改吧，我们看热闹。 问题列多了，到时候没精力去搞，领导一问你结果，…