举例：3与4的调和平均数是2/（1/3+1/4）=12/7

LZ必须感谢这样的公司。 如果老板很懂的话，还要你干啥？ 各方面流程制度很好的话，还要你干啥？ 这点儿东西都搞不定，你还能干啥？

本帖最后由 晶体 于 2010-11-10 20:39 编辑 近期我越发地感觉到，自身水平没到那个层次，就是背下来高手的答案，也无法得到这样的职位。我没有做到总经理，姑且也就是试着一答： 1．你新到这家公司，公司上下都讲人事部主管是“…

[b]回复 forum.php?mod=redirect&goto=findpost&pid=3345243&ptid=255484[/b] C只是一名电工，给他安排如此的工作合适么？

那么灰尘兄，国情不同，方法必然不同。在无法复制西方人的管理理念的前提下，国内的不懂技术的MBB需要做些什么变通才更好一些？

本帖最后由 晶体 于 2010-11-8 12:41 编辑 我还不到这个层次，真的回答不了这个问题。

LZ啊，我初入职场的时候，比你还瞧不起自己的直属领导。朋友劝了我一句：“领导之所以成为你的领导，必定有过你之处。”这句话对我成长的帮助很大，现在转送给你。

反问一句：如果你是你那个上司，你会怎么办？

考虑以下问题： 1 你的行业知识怎么样？ 2 品质经理缺人，为什么会选你？

哈哈，2楼的能力绝对不会仅仅是一个SQE。