可以以2小时算一个小批次来定义，需要对截至到上次抽样的物料进行扣留，并进行异常调查。同时需要判断是否对相邻批次或共线批次有影响。

很详细的解答，mark学习一下

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有机会的话换到采购部门，钱途比质量品质好，事情比人事部门有意思。

我认为tomica.lu 说的很有意思，其实就是质量以外部门的心里话。 质量部门其实什么都不懂，除非你比其它每个部门的人员在工厂里呆的时间都长，否则你的任何单方面的判断都会受到挑战。 当然，问题还是要解决的。在四面都是感觉专业知识被侮辱…

帮你顶一下，刚好最近自己也在做类似的思索，只不过我是在考虑转换行业的问题。 首先做质量人首要考验的是沟通能力，有点和卖保险的类似，需要把对方根本不认同或者不想接受的理念推销出去。 其次再是自己的质量知识，责任心和细致程度。 从你的描述看，目…

建议选择汽车行业，这样有一个比较扎实的起点。而且个人认为，生产管理的发展空间比质量保证要大。另外楼主对于质量管理有兴趣，可以边从事生产，并补充质量知识，对于自己业务的发展会有很大的帮助。

既然是p-fmea，就应当是针对过程进行分析，当然就需要列出具体的控制方式，不能简单的说按SOP执行，应当说明SOP里是如何执行的，这样有助于判断能否降低或避免可能的风险。

楼主，我不是机械专业出身，不过是不是可以有图纸可以供大家看？ 看照片的话，感觉密封圈设置在螺纹根部比较奇怪，如果螺丝松脱或者扭矩不够肯定会漏的。我认为密封圈得放在接触面前部，螺丝只是起限位作用。

在引入设备时，负责部门（例如设备部门）需要编制设备的使用流程（例如如何开启设备和调整参数等）。后续进行操作工艺确认或验证时，工艺负责部门需要编制工艺操作流程（例如如何进行生产操作，使用何种参数等）。