是RCA 纸带测试还是橡皮耐磨擦？

[list=1] [*]你们的供应商是客户指定供应商？ 否则他们不该绕过你们直接找客户的 [/*] [*]你们可以依据供应商的新spec，去安排trial run 收集数据(尺寸分布，良率等)去说服客户，必要也可邀请客户现场看了 [/*] …

还有另一条路，就是找客户重新检讨下spec，能不能update 要看你们的手段了。

之前我们6月份裁员的时候,被裁的绝大部分是manager,senior manager,director 还有个VP,但好像也没犯什么错误，更感觉好像是政治斗争的结果。不过他们的赔偿都不错，2N+1。

1，在一定的风险下，特殊变异是可以接受的。。。以后谁要是说“小于一切变异、特殊变异”，可以抽他嘴巴，吹牛皮啊。 ===>可以用检验的方式来sorting 缺陷了 2，“一个过程被证明处于统计控制状态后才计算其过程能力。”呵呵，…

楼主,你能分享下您的心得嘛?确实看起来有些吃力.

不好意思了哦,我想请教的是在NPI 阶段(DVT,EVT,PVT), SQE 在哪个点介入？ 能做什么？对项目有啥贡献？

是不是robust design, SQE 应该没有这个能力介入这么深，而且这个是R&D 的function， 一般不让碰，楼主能介绍些经验吗？因为就我们项目开发， 只要到PVT 阶段才让介入去识别supplier process…

楼主是在电子行业? 但EVT 和DVT 是engineering 和design 的确认， SQE如何介入？如何approve?

只花20个6SQ币就能参与抽取6SQ纪念笔2支，真是太刺激了，大家也赶紧来碰碰运气吧！