觉得不能盲目地去掉,应当从系统的角度去考虑,巡线检查时问题产生了该怎么样记录,没产生时又该怎么样记录.考量下啦!!!!

可以参考以下,当然这是从网上摘抄的,可以根据自己的理解加以简化啦! 质量体系建立的步骤 建立、完善质量体系一般要经历质量体系的策划与设计，质量体系文件的编制、质量体系的试运行，质量体系审核和评审四个阶段，每个阶段又可分为若干具体…

这个还真没有确切的答案,不过可以根据自己的理解来谈谈自己的看法!

基本了解了.原来是这样子的哦.

质量部门的主管要有停产的权力,作为职员有通知停产的权力!

简单易理解最好啦,最好用不要太繁锁!:P

当然要根据工程部门的职责啦,看它承担了哪些职责,相应地订立目标就好.

只看到处罚,没有奖励,这样会造成罚多于奖,员工都处于制度的压迫,流失率较高. 应该从有奖有罚的角度去考虑这个问题效果会更好!!!!形成激励制度...

问题没有说清楚啊..无法帮你哟...

我认为一般都会采取以下处理方式: 1.鉴别异常的重要度.调查异常是否还在继续发生,发生的批次进行跟踪确认. 2.再对已发生的批次进行分析,查出异常发生日,自异常发生日起的所有批次进行区分标示. 3.可能有隐患的所有批次暂时保留,进行质…