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质量民工 (质量管理培训, 体系推进, 供方开发, 采购 物流 供应链管理)
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这家企业到底想要什么人?

好久没来6SQ了啊,看了楼主的招人要求说明: 1、会CMM编程=三坐标测量编程(=技能要求) 2、“检验员三名、没有太多设备、主要组装进口件,简单机加工件”(=工艺简单) 3、懂新项目质量管理以及PPAP(=技能要求) 4、英语口语流利、机…
0 赞同 2021-03-15

采购价格分析与成本降低实战

C.P.M: (Certified Purchasing Manager)注册采购经理认证 C.I.P.S:(The Chartered Institute of Purchasing & Supply)国际采购与供应链管理
0 赞同 2017-12-21

如何作好一家锂电池厂的质量经理?

首先恭喜你老婆升职!(做的好才能被老板认可) 从你的描述看,公司应该不大但是订单多(产品得到市场认可),说明什么?(质量尚可以) 楼上各位大神已给出了很多有益的建议值得参考,我也班门弄斧、方向性建议一下:质量管理分长短期目标同时实施,前提是…
4 赞同 2017-10-14

VDA_6.3_过程审核最新版检查表

大家好! 久违6西格玛品质网,我又回来了!
0 赞同 2016-11-29

选专业要看“钱景” 四年后十大热门高薪职业榜

呵呵, 首先,我赞同你的观点,你所说的行业确实有“钱景”, 其次,我想说:三百六十行 行行出状元!一招鲜吃遍天(即:每个人所处的环境不同,所接受的教育也会不同,so 学会看到自己的强项并发扬光大!一样有“钱景”;) 纯属于 个人见解, …
0 赞同 2015-05-19

一个企业的品质做成这样,孰之过!!--后续

哈哈! 如果我是老板,我将任命该一线班长为品质主管 呵呵! 以暴制暴也是非常时期的一种管理手法,如果都是管理规范的企业,哪里还有差异化?中国将无限强大! 先不要说企业烂!能够存活下来就是合理。 企业在不同阶段有应该采取不同的管理手段…
0 赞同 2015-05-15

供应商管理

供应商的评价通常分为前期供应商开发评价,量产供应商评价;二者的评价侧重点不同: 1)前期供应商开发评价:侧重于资质、技术能力、质保能力、财务风险、匹配状态、地理位置、后续的匹配程度、持续降价的能力、合作意愿等等 2)量产供应商评价:价格(持…
0 赞同 2015-05-06

外审老师说,ppap必须提交给顾客,无论顾客有没有提出来要PPAP,对吗标准有规定吗

汽车行业的屁屁挨批,通常默认情况下是按照Level 3提交,而不是按照Level 5,如果你仔细研究会发现Level 5要求最严格的,虽然没有要求你直接提供给客户所有资料,但是你必须准备做所有的工作并形成资料备查。
0 赞同 2014-09-01

有证书不一定行,没证书不一定不行(闻质量专业技术人员职业资格许可被取消)

天朝的证书多如牛毛,每个人的精力有限。考与不考证书,根据个人目标需求。所以呀,淡定、淡定
0 赞同 2014-09-01

三家不同类型供应商,如何管理,为我所用?

看了楼主的开题, 想几个问题? 1)“由于工作变动,需要接手IQC的工作” 请问?您是做IQC呢还是管理IQC? 如果您就是个IQC 员工,您主要职责是认证执行标准做好 本职工作,及时报告反馈就行了;如…
0 赞同 2014-09-01
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