2W，甘愿做文员

你可以做CPK趋势表，那样就证明你有过程能力，这样就不用全检了。。。。。

可以按照客户需求，哪里需要做就做，不需要就不做。毕竟如果客户认为是重要的，要尊重客户的意见。

本部门的壁垒都搞不定，怎么打破各个部门的壁垒？品质部最忌讳就是胆小怕事。如果沟通都不敢，还能做什么？你的价值也就是那么一点而已。

为了运动而早起，好像很傻，还有我很瘦，要增肥。到底要不要运动，纠结中。。 如果全世界都不运动，就你运动，也觉得累

85度是角度规能测量的，二次元也可以；但是40两个都是负的，是不是写错了？即使是对的，也没有工具有这个精度。到底是什么器件要这个精度呢？

smart scope 可以测量，但是精度不够的，千分尺精度也差一位，是不是图纸写错了？

啰嗦的男人，很多时候也是个好人。

别往下，往上爬，做了总监回来找我们做做经理之类的。 能做CEO, COO, CFO就最好了。能给的建议就那么多了。

做经理要会炒人，炒个人都不敢，难成大器。