楼主经验丰富，但有些观点确实不敢苟同。 不同的企业有不同的文化，不可生搬硬套；但楼主的总结还是很到位的，没有职场的磨练是出不来这番体会的。

这个要跟你以前的情况对比，包括薪资、发展空间、对现有生活的影响等等。

很多民营企业的一贯伎俩，我的建议是果断决定离开，立即谋划下一份工作。

现在只有事情发生在自己身上的人才能感受到错误，其他人都幸灾乐祸的，殊不知自己也是酿成或者促成这种错误的帮凶之一。

不知楼主所谓的全检是什么含义。 据我的个人认识，全检应该是该产品或者零件的全部特征都进行检测，即便倒角、飞边、物理与化学特性、外观碰伤，往往来讲批量生产的时候，这种全检是不可能的，因为这样的全检往往包含着具有破坏性的检测。 那么回过头来…

奢侈品距离普通老百姓有多远？可望不可及，还是望都望不到？

我觉得，要基于过去一个年度的质量工作情况和质量目标达成情况，结合新的年度经营指标和质量要求来制定新的质量目标，通常质量目标应该是量化的，较上一个年度是提高的和可达成的。

oh~forget it. 这东西还用啊？

这种情况说明人家想录用你了，主要看看你的其他方面的情况。好的公司都有这个的。

毕业后就不在潍坊，已经在常州安家了~