GR&R大于30%,说明你的测量系统有待改进,而且你不能光看这一个数字,还要看看你的NDC.而且还要分析的EV和PV.夹具是你测量系统的一个组成部分,我估计是你的PV比较大,所以你得改进夹具的固定方式,减少人的变差. 而且只有在你…

100%是你的目标值,如果实际统计过程中,没有达到100%,你应该想办法改进,让此目标不断接近100% 如果你已经达到100%,你应该在思考在你目前达到100%的方法是否可以有值得改进的地方,让其更有效\更节约成本等达到你的目标值.

首先这些计量器具应该纳入你的计量台帐中. 虽然用这些器具检验的产品尺寸精度不高,但是你依然是用它来测量后,判断合格与否.如果这样说，你认为是否应该检定呢? 如果这些计量器具数量少,可以拿出去检定;如果特别多,你可以自己建标.在退一步说,…

各阶段的评审都主要围绕项目时间进度、成本、质量目标等，还有具体到各阶段的输入是否清晰完整，必要的输出是否按照进度要求输出

写纠正预防措施时，最重要一点是查明出现问题的根本原因，你为什么把错误都推到财务部身上，财务只是起检查和督促的义务，那时都已经出问题，不能把责任全部推到财务那边。还有其它种可能出现错误的地方：一种可能是你们的产品出入库按照规定来，但是仓库保管…

体系管理是通过建立和维持质量管理体系来确保产品质量没有问题，通过体系的建立和维护来向客户来证明你们公司有能力生产出满足顾客要求的能力。因此包括从市场调研、产品和过程开发、采购、检验、过程控制、发货、售后服务、顾客满意等多方面进行策划、实施、…

进期制定对核心工具的培训计划，然后对培训的有效性进行评价；对新进员工，根据岗位技能要求，识别出该岗位应具备哪些技能，然后形成一个技能和员工对应的矩阵表，然后看他哪写具备，哪些不具备，对不具备的形成培训计划，按照计划实施培训，最后对培训的有效…

测量仪器给外面的校准机构校准的,证书上是肯定不会注明是否合格。因为这需要你根据校准机构出具的校准证书的结果，依据自己公司使用的范围判定结果是否在使用范围之内，这时候不是贴合格证，而是可以帖准用证。这样就没问题了。相反贴了合格证才有问题，因为…

计算PPK的标准差用开根号那个公式，计算CPK的标准差是先计算几组数据的的极差的平均值，然后用极差的平均值去除以d2，这个数据是查表得来的

1.对于那些进口的供应商，你们只和他们的代理商联系，你只需要做一些基础的管理数据，比如到货及时、PPM等，出了问题及时沟通，然后最重要的是你们要做好进货检验，保留好记录，不合格的做好控制就可以了，至于其它的方面，什么体系开发你就不用管它了，…