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专题征文【质量与其他部门的关系】
本帖最后由 jekytao 于 2012-3-14 13:48 编辑
做不好，要么你把其余部门的职能全部做了。
大家要把眼光再放大点！不要站在一个部门看质量管理，要站在一个公司层面看质量管理。
现在企业管理质量，已不是部门的事情，质…
祝6SQ女同胞3.8妇女节快乐，跟帖送6SQ币~
节日快乐，我们公司每个女生发50，放假半天。
GM 通用汽车讨论交流区
有空谈谈你们公司怎么做GP12的？
下面资料参考：
注: GP-12“早期生产控制” (GM-1920)已经并入GM PPAP程序，参考全球供应商质量手册(GM1927) – APQP Task 14.
1.0 范围: GP-12…
江苏省人力资源和社会保障厅关于调整最底工资标准通知
我们公司处于一直保持高于那么一点国家标准，调的话就跟着调。
做体系的是通才
体系有很多种：TS、EMS、ISO9001........
每个体系都有自己的部份。
做体系有很多种：
整天忙着编写假资料应付，只要应付过了就OK。
体系运行是一套，实际运行是一套，只要有就OK，不管效果。
很重视很刻板的按照体系…
做体系的是通才
体系有很多种：TS、EMS、ISO9001........
每个体系都有自己的部份。
做体系有很多种：
整天忙着编写假资料应付，只要应付过了就OK。
体系运行是一套，实际运行是一套，只要有就OK，不管效果。
很重视很刻板的按照体系…
最高管理者内审那些条款?
拿着条款去审核管理者这个方式不可取。
你要把条款语言转换成你公司沟通语言看管理者的看法和意见，同时说明你按照ISO要求和公司状况结合的你自己的看法和见解。
当然最好给出具体的建议措施或实施方案。
不知道什么样才算了解体系，对体系熟悉
学习---实践----再学习终结----再实践
搞个2个循环，你就能成专家了。
搞体系在懂得条款原则时也要懂得变通，不能一根筋。
10月9日6SQ十周年纪念日 60000分大奖励--回贴即有
可惜错过机会了！
这么多。。。。。。
在中国推行精益生产是不是不适宜？
没有不适合推行的，关键看是怎么推行的，有的推死了，有的推活了（只要是活的不管是否为原来的Lean那已不重要，关键是是否进步了）