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hotlily
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征婚(报名的自行加群哦)

重庆朝天门? 照片后的风景很熟悉.
0 赞同 2008-09-12

加分讨论:由猫抓老鼠引发的管理问题(有管理经验者进)

前面三天抓到的是些又笨又易抓到的老鼠,后面的老鼠越来越难 抓,所以此问题不能用一般的逻辑来回答。 现在我们处理问题都是一样的,可能小问题每天解决十个都没有问题,而大问题三个月,甚至半年都解决不了呢。 所以,此问题没有答案。。
0 赞同 2008-05-23

后悔没与供应商吃工作餐

同意楼上的,不过总会有:吃别人嘴软,拿别人手短哟。所以有时吃得也不是很安心的,特别是一些“差”的供应商。
0 赞同 2008-05-23

管好供应商不容易啊

有同感,虽然供应商管理有很多书面上谈的方法,但是实际上,整天还是对他们的物料提心掉胆的
0 赞同 2008-05-23

GB/T1957-2006(光滑极限量规 技术条件)

下载了,为什么不能解压?
0 赞同 2008-03-21

“投名状’现代工厂版

既然是兄弟朋友,那就应该更容易沟通,我认为生产的质量上的矛盾只要沟通好了,大家的目标一致,不就可以减少矛盾了吗?
0 赞同 2008-02-25

这种情况,你会怎样处理?

审核的事情留在后序进行,一旦供应商与公司进行合作有一定的收益时,自然会将公司的要求放在眼里进行改善. 在供应商审核不合格时,而公司又能需要他的产品时,当然就是产品的质量为审核窗口..与供应商制定产品允收标准,只要供应商的产品满足公司的相关…
0 赞同 2008-02-25

供应商推拖改善计划,该如何处理?

同意8楼的意见,沟通是多个方面的,如果跟对方作为底层的品管沟通不能达到目的,可以跟对方的BOSS交流一下,同时跟本公司的BOSS交流一下,看看双方最高层的意见,再作处理吧!
0 赞同 2008-01-27

中国移动比联通强的真正原因

晕惨了:lol: 谁来解释一下!
0 赞同 2008-01-22

街头骗术大全[转帖]

搞得一个人都不敢在大街上走了! 广州,是骗子群聚的地方,所以一直以来,不喜欢那里!
0 赞同 2008-01-22
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