已经很不错了{V，继续加油哦

全员参与! 如果办公室不搞,何以服众啊!

一般的企业也就那个价了,要想赚大钱就得担风险,自己创业!

不在上面两个地区,不清楚具体待遇,见谅!

每个企业效益不一样,待遇也就不一样.

听老板的一般就不会错.

大家一起努力加油哦!

要搞考核可以,但必须奖罚分明.而且对一个企业来说,罚款并不是目的,目的在于更好的开展工作,提高企业效益.

如果没有质量目标,凡事得过且过,那企业怎么发展壮大啊?!

不管是备货也好,定单也好,个人认为:生产计划是必不可少的.