确定工艺范围
范围至观重要
越窄越好!
大量工艺步骤可能表明项目定义不佳或问题
源于几个项目
问题藏于问题中
若问题可以由粗略分析解决,管理层会去做
绘制可执行的工艺图
你能确认缺陷来源吗?
我们能有意识地改变输入指标变量吗?
有意识的改变输入指标变量能直接影响输出结果吗?
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