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2013-07-12 快乐 回答了问题, 程序文件多少规定
2013-07-12 快乐 回答了问题, 质量体系文控
2013-07-12 快乐 回答了问题, 公司的管理体系文件怎么整合？
2013-07-12 快乐 回答了问题, 大问题啊，材料入厂验收
标准要求的六个程序文件不能缺少，否则不能对外宣称公司体系符合ISO9001：2008标准。其它文件可以根据公司的实际情况或采用程序文件方式或采用作业文件的方式。总之，公司内部管理使用者方便贯彻执行，有效益为原则。个人见解。
公司所有经审批发布执行的文件都属于文件控制的范畴。简单流程：部门制定文件---相关部门领导审核---分管领导审核---总经理审批（结合公司文件控制程序要求审批权限执行，因各公司程序文件规定不一定相同）。所有经审批发布的文件，都需要在公司文件主控部门备案，所制定...
“问题就在这里了，平时的规章制度太多了，我的意思是那些规章制度（比如说考勤的，食堂就餐的，办公用品领用的等等规章制度）和体系文件中的一些程序分开来管理，。。” 公司所有的制度都是围绕经营管理来制定的，都是体系管理的一部分，按文件控制程序的要求执行。
完全可以整合的，因国际标准化组织在制定标准时就考虑了体系的兼容性。多学习一下标准的要求吧。
在合格供方中选择原材料，同时制定原材料检验规范，按规范去实施。每批货随货提供本批产品的厂检单。若认为麻烦不检验试验，也只好不工作了。
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