你的浏览器禁用了JavaScript, 请开启后刷新浏览器获得更好的体验!
http://www.6sq.net/people/小河过卒
精益 六西格玛 流程管理
江苏 苏州 高级管理 主页访问 : 11744 次
2014-09-25 小河过卒 回答了问题, 求 栖息谷的邀请码
2014-07-15 小河过卒 回答了问题, 当老板认为质量可以用金钱来摆平时，质量部长该怎么办？
2014-07-15 小河过卒 回答了问题, 体系工程师的发展前途
2014-07-15 小河过卒 回答了问题, 有关SPC和MSA 实例分析
2014-07-15 小河过卒 回答了问题, 请教如何使用MSA问题
邀请码：zklz4l
**做个对比报告： A：你老板用钱摆平的问题一共花了多少钱，潜在的风险是什么？ B：如果用质量来解决，你会花多少钱？带来的收益是什么？ 如果B花的钱大于A，那你就别干了，没意思。。。**
功夫练到深处，你是九阴真经，还是九阳神功，已经没啥区别了。
以下纯属胡诌，对应你的 1~4： 1.请先定义测量的方法：从哪里开始测量，到哪里结束？保证每个人测量的方法一模一样的； [list=1] [*]这里你其实说了三个问题：客户的要求，你的能力，偏倚。拿到客户要求后，我们要做的是让自己的能力和客户的要求相匹配，但...
不懂你在说什么： [list=1] [*]数据里黄色部分没有数值；[/*] [*]三种规格是什么意思？不同的特性？[/*] [*]你怎么从数据里看出差异的？你测的是不同的东西，当然有差异；[/*] [*]准或不准，需要通过仪器校验来评估的，或者给出一个标准值...
3804 次浏览 • 6 个关注 • 2013-07-12
2339 次浏览 • 4 个关注 • 2013-07-12
2084 次浏览 • 0 个关注 • 2013-07-12
2034 次浏览 • 0 个关注 • 2013-07-12
4866 次浏览 • 0 个关注 • 2013-07-12
威望: 3 积分: 4229 赞同: 6 感谢: 0 Q豆 : 0
RSS Feed
