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快速换模 · 生产线平衡 · 瓶颈分析
SMED快速换模
生产线平衡
TOC瓶颈分析
SMED（单分钟换模）将换模作业分为内部作业（必须停机）和外部作业（可在运行中完成）。目标是将内部作业转化为外部作业，缩短停机时间。
换模步骤（名称 + 时间(分) + 类型）
SMED分析结果
总换模时间
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内部作业时间
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外部作业时间
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可转化节省
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SMED四阶段改进建议
关于SMED 快速换模与 TOC 瓶颈
SMED（快速换模）把换线时间压缩到 10 分钟以内：区分内部作业（必须停机）与外部作业（可提前准备），内转外、并行化、快速紧固；TOC 瓶颈分析找约束工序，围绕瓶颈排产与改善才有整体产出。本工具做换模作业分析与产线平衡/瓶颈识别。全局流程浪费用「价值流图」，设备维护侧用「TPM」，现场秩序用「5S现场」。。