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建议进一步讨论:关键设备

1、min1489觉得:关键设备这个概念很主观的,除了精、大、稀、贵外,很多是靠自己去理解;
2、liu16949认为:关键设备确定是有很多考虑方面的,,如:生产瓶颈设备、故障后短期难以修复设备、特殊过程的设备、对质量影响性很大的设备,,,,等等一些情况都可视为关键设备;
3、wangshuhou88认为:关键设备一般应按加工过程的重要性及顾客的要求进行识别和定义,首先:1.质量控制点的设备应识别和定义为关键设备;2.特殊过程使用的设备应识别和定义为关键设备;3.顾客指定的特殊特性形成必须使用的设备应识别和定义为关键设备;4.价值高昂、维修复杂,或在工序属于稀少、容易形成瓶颈的设备,都应该列入关键设备予以管理。
关键的过程设备应建立预防性的维护制度。其内容包括:1.有针对性的保养计划和建立全面预防性的保养系统;2.有效的日常保养与定期保养活动;3事先贮存关键生产设备的备件。经常使用的方法和记录表格包括:编制《关键设备台帐》、《关键设备年度维修计划》、《关键设备定期检查记录》、《关键设备Cmk验证记录》《关键设备精度检验记录》、《关键设备每日点检记录》、《关键设备备品配件储备定额计划》等等。
4、ellvafengr的顾问老师认为:关键设备的鉴别主要依赖影响产能的设备!

我们的设备管理工程师说:我不懂什么是关键设备,而且对内审开出的不符合项:没有识别关键设备不知如何整改。
上面是论坛搜索的结果,哪一个是标准的说法。
另外也想知道质量管理的“关键设备”定义在设备管理中是什么概念。
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aiping1314 (威望:1) (重庆 江津) 汽车制造相关 员工

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从质量方面理解:影响关重特性的设备、特殊过程的设备

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