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如何推行TS16949的辅导计划

如何推行TS16949的辅导计划
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liyunjiao (威望:1)

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不尽然,主要是看公司需要,如果客户要求一定要通过,则管代就算不想支持,他也必须得支持。因为如果不推行的话,公司就没饭吃。当然作为推行的人,首先得自己硬起来,说得起话,要给人一种确实专业的感觉,不要让人觉得就那两下子,浅得很。那样在推行起来就会被人打趴了。所以推行的人实际上很关键也很重要。另外,就是看公司其他部门人员的素质了,如果素质高点,可能也会容易点,如果素质实在太差,也无法推行起来,因为五大手册都没人会用也没人理解的话,推也无法推。最后就是看配合度了,配合起来做事情的话,就会顺当得多了,但如果都不配合的话,那一切都免谈,所以推行的时候不要给大家太多的累赘,这样会对推行工作有利一些。

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gtttf163
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湖北人在深圳

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