产品和足球的比喻

产品和足球的比喻
俱乐部是组织，球迷是顾客，裁判是市场，比赛是产品。
按规则去打只是符合产品标准，赢球是顾客的基本要求，打得场面漂亮、激烈能给“顾客”带来愉悦甚至疯狂。
一个球队要想赢球，不仅要有一个真抓实干的领导――俱乐部老总，专业全面会组织的管理者代表――主教练，要求俱乐部老总一定要支持管理者代表的工作，还要求全员参与，靠球队的团队作用赢球：正如进球不能只靠前锋要靠高水平的技战术配合一样，产品销售不能只靠销售人员。
一个球员的素质和个人技能，得从小抓起，从小训练，不可能一蹴而就。对职工的要求也是这样，除了对其进厂前的基本素质要有要求外，需要从其进厂后的第一天起就要注重对他的培训。
一个球队输了球不能怨裁判，一个企业的产品卖不出去不能怨市场。
一个球队如果老输球，它的球迷有的就可能喝倒彩，为对方加油；一个企业的产品如果老出问题，其老客户也要会转向新卖家。
一个俱乐部搞足球，不只是为了赢球，最终目的是通过高质量的比赛，靠球迷来看增加票房收入，靠其它企业在球场上作宣传增加广告收入；一个企业经营产品，也不只是为了把产品卖出去，是通过把产品卖出去赢得应有的利润。
就象球如果踢得臭，票价再便宜也不会有人看一样，产品质量如果不行，价格就是再低也不会有人买。