公司HR如何应对世界杯

世界杯开始了，看球成为全世界数以亿计的球迷着迷的事情，而这段日子也令公司老板头疼不已。世界杯开幕前，来自国内两大招聘网站的调查就显示，七成管理者担心世界杯影响工作，甚至还有53％的公司已经提前为即将到来的世界杯制定了特殊的管理规则。
调查显示：有超过九成的白领表示在世界杯期间会或多或少将关注点转移到足球上。超过八成的白领表示一定会看世界杯，甚至场场不落。但此届杯赛在德国举办，每天最早一场比赛也是在北京时间的晚上9时开始，每看一场比赛几乎都需要通宵达旦，员工的体力、精神和工作情绪总会受到影响，很多公司管理层担心迟到和请假的情况也会随之增多。
从参与调查的HR经理人来看，北京、上海和天津的HR经理忧虑最高，他们中有90％的人担心员工热衷于世界杯赛事而影响公司业务。
几乎所有受访的管理者都不能接受员工以看球作为影响工作的理由。但对于是否需要专门制定世界杯管理规则，参与调查者明确分为两个阵营，已制定规则的稍占上风，达到53％；不准备制定任何特殊规则的有47％。
Anna是一家外企驻国内办事处的HR经理，为提前“备战”世界杯，她的办法是通过匿名邮件提前半月收集员工意愿。Anna认为员工的愿望当然无法一一满足，但提前了解员工最关注的问题，并向员工明确公司制度底线，是一种让双方都能获得尊重的好方法。
另一方面，不主张提前“专案备战”的HR经理认为，管理者应当对员工的自律性有足够信心，太过小心翼翼，反而会让员工产生“公司默许世界杯为特殊时期”的想法。“经过讨论，大家还是相信，在公司原有的制度下，员工能够合理分配看球和工作、休息的时间，不会极端挑战公司的规定。”某企业HR总监杨先生说道。
刘先生是一家知名IT企业的HR经理，他透露自己对世界杯也很着迷，碰到办公室里球迷员工扎堆谈论比赛，自己也忍不住凑上前去参与其中。如果有员工因看世界杯而耽误工作，在不影响大局的前提下，他会找合适的机会以一个球迷员工的身份去说服老板。
尽管很多HR经理不能接受员工以看球作为影响工作的理由，但对于“球迷员工”，他们的应对招式也很多。有78％的受访者选择了积极、友善的应对之策。这些管理办法包括“与往常一样，违规者受罚”，“不建议调整考勤或放假，但不会反对老板作此决定”，“利用世界杯举办一些文化建设和团队建设的活动”，“建议老板分部门调整工作时间和建议员工休假”等。与之相对的，有15％的HR经理表示，将明确反对老板对员工开绿灯；还有7％的HR经理表示将出台比平时更为严厉的规定加强管理。
专家建议：面对大型体育赛事的来临，管理者可以组织公司内部球赛、组织观看，在内网或企业内刊以球迷征文等形式，让世界杯成为企业与员工亲近的机会，同时采取一些实际的方法进行世界杯期间的激励和转化，让参与世界杯的热情变成工作动力的一部分等。