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关于生产、采购计划、安全库存等

【问题来源】
工作中遇见问题,请教各位:(机械组装企业)
1.采购计划=生产计划+仓库库存+制造库存+不良率+销售(部品);
2.生产计划=销售(整机)统计;
我公司关于这方面还是没有做好,最大的原因是部品销售的不确定性(采购反应),我觉得相对而言是可以做的比较好的,不会经常缺料啊
【问题】
1.安全库存的制定;
2.采购计划时间的安排;
3.如何将采购计划作成控制流程图的形式;

(因为不能够理顺他们的关系,现在话都不知道怎么说了,各位看不明白了,见凉)

【说明】
以上问题不是本职工作,只是觉得这可能算是公司管理上的漏洞吧:(
回去得多学点东西了...

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erbao123 (威望:0)

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我公司也存在这个问题,物料总是供应不上,要制定有效的采购计划,请教高手啊,怎么没有人回复呢?

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