[原创]关于6sigma业绩表现的一个小例子
我一个同事讲述了他原来公司搞6sigma的一个事例，6sigma推动小组在年度项目评审的时候一致通过并由老板颁发水晶奖杯和奖金给一位女士，并提升职位，她在做质量成本优化的过程中，在具体项目上因为成功证明了顾客的质量要求超出了应该达到的水平，从而公司为满足该要求承担了附加的控制成本和预防成本，该项目通过美国总部业务部门的谈判努力，使顾客高层接受并给予一定的补偿。
小小例子不为说明什么。
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2 个回复
意行 (威望:7) (浙江 杭州) 家电或电器 经理
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能不能再具体点，把项目的过程简单描述一下，谢谢