过程管理问题，有管理经验的踊跃发言呀！
有一个分厂过程控制比较乱，漏工序的事情偶而会发生，检验员只设一名，并且没有增加的可能，所以对这个分厂的完工产品进行全检的可能性是零！而且抽检的数量也不能增加太大，否则做不过来。
问题来了：在这种情况下，做品质管理的部门如何降低使用方风险？怎么样才能将漏工序的事情完全杜绝？
问题来了：在这种情况下，做品质管理的部门如何降低使用方风险？怎么样才能将漏工序的事情完全杜绝？
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21 个回复
小刘 (威望:20) (广东 深圳) 电子制造 其它 - 知道的都知道……
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2、制定合理的傻瓜工艺指导书
3、做好产品的过程标识
4、做好现场环境管理
5、加强工人自检和互检的要求
6、与工人业绩评定考核挂钩
7、加强报表的记录和分析
8、可考虑增加具备检验功能的工位
9、等等等等。。