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[讨论]6 SIGMA 与 TQM

从我工作的公司看来,6SIGMA 与 TQM 有这样的区别:
在日资企业,常用的手法是: TQM
在台资企业及其他类型企业一般用的是:6SIGMA
不知道你们有没有这样的经验。
我在韩资企业,我们的6SIGMA只对一种或几种MODLE进行聚焦管理。这几种MODLE为主打产品。
我认为我们公司的6SIGMA没有做到位,上面的领导(外员经理)对这一方面不重视,如果领导层不重视的话, 6SIGMA很难推行全面。
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hfei2580 (威望:0) - 我会让6SIGMA永远是我的朋友,愿意结交天下的...

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你们那里应该好吗?
我在广东东莞,
韩资企业所重视的为表面的东西,比如说5S做的很好、文件也做的比较清楚,
內里的东西可做的不好,比如说管理方面,特别是人事
这样没有办法再去推行6SIGMA。

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发起人

hfei2580
hfei2580

我会让6SIGMA永远是我的朋友,愿意结交天下的品质管理人员。

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