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5S推行感想

5S推行感想
人,都是有理想的。
企业内员工的理想,模过于有良好的工作环境和谐融洽的管理气份。5S的推行就可以造就安全、舒适、优美、明亮的工作环境,提升员工真、善、美的品质,从而塑造企业的良好形象,实现共同的梦想。
那么,何为5S呢?5S就是整理(seiri)、整顿(seiton)、清扫(seiso)、清洁(seiketsu)、素养(shisuke)五个项目,用日语的拼写均为以“s”开头的,简称5S
一个企业,只有全面地推行5S管理,才能取得显著的成效并提高企业的经营管理水评。5S的整理、整顿、清扫、清洁、修养这五者并不是相对立、互不相关的,它们之间是一种相辅相成,互为作用的关系,整理是整顿的基础,整顿又是整理的巩固,清扫是显视整理、整顿的效果,而通过清洁和修养则使企业形成一个所谓整体的改善氧份这五个要素缺一不可。
做一件事情,有时非常顺利,有时却非常辣手,这就需要5S来帮助我们分析、判断处理存在的各种问题。实施5S能为我们的公司带来巨大的好处,可以降低成本提高生产效率,改善企业的品质,并能保持并不断增强员工们高昂的土气。
企业通过实行或推行5S就能极大地减少人员、设备、场所、时间等的浪费,还可以培训员工的主动性积极性,从而有效地降低生产成本改善零件在库房中的周转率,提高了整个生产效率。
整齐、整洁的工作环境、容易吸引顾客、让顾客心情舒畅,良好的工作环境和工作氛份,再加上很有修养的合作伙伴,员工们可以集中精神,认认真真地干好工作。试想:如果员工们始终处于一个杂乱的工作环境中,情绪必然会受到影响、情绪不好、干劲不大、又哪来的经济效益?所以推动5S是促成效益提高的有效途经之一。员工通过5S提高了自身素质,有了好的工作情绪,好的工作伙伴。彼此间的团队精神和土气自然也就相应地提高了员工的精神面貌有了彻底的改善,我们的公司便能焕发一种强大的活力,公司有了长远的发展,员工便更有尊严和成就感,对自己的工作更加尽职尽责,思想意识形态会有更大的提高。
通过5S的实施营造的好的工作环境、气份、产品的品质有了保证的基础,在以靠质量取胜的同行业竞争中,我们有了品质的保证便能站稳脚步,立足于企业更长远的发展、同时企业产生的效能使企业和员工的形象提升到一个新的高度,企业有了生命、在不断成长的过程中就会实现我们大家共同的理想!!!!
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Q168 (威望:18) (江苏 常州) 咨询业 副总经理 - 先后担任多个质量论坛管理员,近20年企管经验,Q...

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楼主通过自己的语言把5S的作用描绘的很具体,现在5S常出现一阵风现象,活动过后就是烟飞云散,效果不大,贵在坚持,持续改进!

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发起人

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ISO9001:2008;ISO14001:2007;OHSAS18001体系内审员

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