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我对GP-9理解

GP-9理解:

1、目的
1)进行GP-9的条件:在正常作业条件下,考虑其他所有顾客要求
2)验证制造过程符合PPAP的能力
3)验证是否满足或超过日合同生产能力

2、范围


3、类型


第一部分
1、一般信息
A 节拍生产期限
足够验证供应商在考虑所有顾客要求的情况下,能够满足合同产能的要求
默认期限是日合同作业小时数,但SQE可以综合考虑一些因素更改

B、节拍生产的时间安排
PPAP后,并不晚于SOP前8周

C、顾客监督下的节拍生产的供应商准备工作
1)完成演练,填写附件 B,C, C-1, C-2, C-3
2)如果要求更改节拍生产日程,必须提前两周通知SQE
3)完成所有要求的文件并提前提交给SQE,方可进行节拍生产

D、要求的参与度和覆盖面
1)顾客监督下的
顾客代表(首席代表SQE,必要时采购、检验人员),顾客代表全程参与,否则不认可
2)供应商监督下的
供应商首席代表(项目经理或其指定代表)
供应商需完成附件A, B, C, C-1, C-2 和/或 C-3

E、分供方要求
供应商应确保其分供方的可靠性,
节拍生产之前,应向SQE提交分供方能力的书面确认来满足能力、质量和交货要求

F、存货
为准备或完成节拍生产,而产生的成品库存,除非GM批准,供应商要保持到GM通知发运

2、节拍生产检查内容
完成对供应商制造过程的验证(质量和产能)),完成附件B (质量) ,C (产能), C-1, C-2 和/或 C-3.

3、结果:在完成节拍生产研究,完成正式的过程控制计划审核,以及相关附件后——
1)Pass 通过
All requirements met 所有要求均达到
2)Staged 分阶段通过
Plan for introduction of capacity met 符合初步能力计划
3)Customer Fail 顾客原因失败
Contracted capacity met but less than customer requirements
符合合同能力,但达不到顾客要求
4)Pending PPAP 因PPAP待定
Requirements met but PPAP status is “Non-Saleable”
符合要求,但PPAP状态为未完全批准
5)Fail 失败
Requirements not met by supplier. 供应商不符合要求

4、行动计划
如果没有通过,两天内需向SQE提交行动计划
行动计划实施,顾客代表会确定验证方式,可能要求现场评审,或重新进行节拍生产
验证通过,节拍生产结果会作修改

需要提交和保持的GP-9文件
文件类型 附件 文件编号 顾客监视 供方监视
节拍生产总结 A GM 1960-A S S
过程控制计划审核工作表 B GM 1927-16 S S
产能分析表 C GM 1960-C S S
节拍生产\-制造流程图 C1 GM 1960-C1 S S
制造系统产品估计 C2 GM 1960-C2 S S
限制产能(瓶颈)分析 C3 GM 1960-C3 S S
顾客现场验证 Yes No
(S – 需向顾客/SQE提交的文件)

第一部分:对制造商不适用
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clownyhe (威望:4) - @质量难,难于上青天!

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Buffer after Op: input the number of space buffers after this operation.

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clownyhe
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