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品质部门OKR

hello各位大神好,本人从事于玻璃深加工行业,领导要求制定品质部门2022年度的OKR,之前没有接触过OKR这个工具,想请教各位如何制定品质部门的OKR?谢谢。
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yijiayige (威望:633) (江苏 苏州) 机械制造 经理 - 工作经验超过15年,熟悉绝大多数质量相关管理和技...

赞同来自: jacd 该死的小马 jackykz jirty

你当KPI来看就行了,说法问题罢了。
 
KPI是自上向下摊牌,OKR是你自己/团队的工作目标承诺,去这么理解,更容易一点。
 
严格意义上的OKR,是大佬告诉你公司今年底战略指标,你考虑你和你的团队今年要做哪些事情可以支撑这个目标的达成,而这些事情其实就是你和你团队的工作分解;
这些分解出来的工作中,比较关键的几个事情(或关键节点),就是你的OKR目标。
 

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