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从研发质量主管到分厂质量负责人,不知道该如何入手工作

本人在一家万人大企业,之前一直是研发质量,后面被提拔为研发质量主管,现在分厂的老总想提拔我去做产线质量负责人(主要是过程质量),工作不知道如何开展,请教一下各位,麻烦提一些宝贵意见,谢谢
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zm898 (威望:188) (江苏 常州) 其它 工程师 - PMP/ASQ CQE/ASQ CSSBB

赞同来自: 王熠之 lyc卢云初8866 manutd123 endnow 饭丶太硬

上面几位的回答有点片面,质量负责人刚接手首先要以最快速度熟悉团队(手下小弟是什么样一帮人,怎么争取他们死心塌地跟着你卖命)和环境(内部是否有政治斗争,外部客户市场环境的挑战),还有公司的战略细化到质量方向的目标,然后识别出目标和目前现状之间的差距,制定达成目标的方案,评估资源,争取资源,然后实施方案。方案里再细分流程系统改善、团队能力培训成长等不同模块和方向。这些才是质量一把手该干的活。
 

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