相似件（螺丝）的防错措施有哪些？

1）先确定流程：估计贵司只涉及收货、存储、领发料、送料、装配、退回等
2）再按顺序分析风险：例如领发料未仔细核对料号，送料/装配过程中混淆、退回时放错，等等；
3）调查研究/试验：现场观察或试验，确定哪些环节的风险是显著的，并分析原因。实际过程中通常只是个别环节出错。有针对性的采取措施，不必兴师动众。
4）采取措施：
例如：
对于收货风险，可以扫码入库，标识/颜色管理/相似件远隔；
对于存储风险，可以采取专门的管理系统，上锁，标识/颜色管理/相似件远隔；
对于领发料风险，可以扫码取料，或采取标识/远隔等原始方法；Double check；进行领发料培训，不按规定领发料就换人（对于这个问题不能客气）；
对于送料/.装配风险，可以设计专门容器，做好标识/远隔；尽量保证相似螺丝不在同一工位装配等；每次生产完毕要清场，现场不能保留螺丝，需要用要重新领；
对于退回风险，规定按计划量领取螺丝，不准退回，多余的直接废弃，或经过专业人员严格鉴定后才可退回。
等等等等。
5）验证和迭代。
 
（如果最后发现是供应商的问题：只有采取供应商管理的手段。）