管理心得
在一个企业里做管理人员,首先要懂得配合上级的指示,然后不能绝对按上级的要求来传达给每一个自己直接的下属。为什么呢?这是因为上级有时候可能会出现决策方向的失误,比如从节约办公室用纸上有说吧,有些时候真的没有办法去一一节约,所以在这方面,一是要懂得下属的需求,极积配合他们,另外还要有自己的想法去管理。尽量不要做到太绝对了。这样有一个度自己的下属就自然好管理得多。只要下属听从了自己的想法了,自已被上级责备了也情有可原的。不怕自己呆不去。
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buchouli (威望:2)
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