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ZHMA (威望:2)
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事情是这样的：
我们公司的供应商是客户指定的（即客供料），但是，来料品质问题一大堆，供应商处理又不及时，反馈给客户，客户又拖拖拉拉，客户验货时又抓得严，前天，客户发过来一封邮件（六月份的重大品质问题），足足有十六项，第十七项还给你打了省略号，晕．．，真的不知道该怎么做这个品持才能好起来．－－－顺便说一下，我们公司经理和客户上层关系很好的，难就难在了我们这些人呀．
大家说，我该怎么办？