供应商评价管理

● 公司根据供货品种和产品的重要程度，将供应商分为I、II、III类并分别评价。
● 公司供应商评价主要分为业绩评价和体系评价两大内容，每年进行一次综合评价。
● 业绩评价每季度评价一次，包括交货、质量、价格、服务四个方面。体系评价根据审核计划或突发事件后进行的质量体系审核或过程审核。
● 业绩评价内容


交货 价格 质量 服务
交货准时性 目前价格 入库合格率 服务及时、有效
交货数量 满足顾客降低成本 现场质量问题 咨询服务态度
交货品种 顾客索赔率



● 根据总评价结果将供应商分为优秀、满意、基本满意、不合格四类，同时按类别进行排名。
● 对排名后5位的供应商（每类）供应商，公司会进行书面反馈，必要时召开品质提升会议。
● 根据评价结果调整供应商供货的分额：提高、减少、维持、取消资格。