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关于供应商辅导

为确保产品交期,对影响产品交期的原材料的供应商应进行辅导,应优先选择哪些厂家,既选择的依据,如近期品质状况、交期,不知另外还需考虑哪些因素?
另辅导是应关注哪些问题,有何技巧?

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moonstone (威望:2) - quality careerist

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1.供应商的选择:重点供应商。供货量不大或合作关系不长远的供应商在资源投入上不划逄。
2.辅导内容和方式:具体问题具体分析。首先找到问题,如果是针对某个特定质量问题,制定具体的纠正预防措施解决即可。如果是想进一步提高供方水平,可采用SWOT分析方法,通过找到供方目前的弱项,识别改进机会,制定措施,实施验证,标准化过程途径来进行。

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