CHECK LIST
检核表(Check Sheet)
意义与功能
检核表是一种用来收集及分析数据简单而有效率的图形方法。检核表使用时只要运用简单的符号标记出工作目标是否达成或对特定事件发生给予累积纪录。使用简单符号如「 」、「 」、「 」、「 」或「正」。检核表的设计要简单明了而且要能涵盖所要研究的项目,避免工作延迟或遗漏。
实施步骤
1. 招集相关人员,运用脑力激荡法制作特性要因图以列出要因项目。
2. 将所列出的要因项目层别后,并填入检核表中。
3. 操作人员运用简单的记号将检核结果纪录于表中。
4. 利用所得之数据,整理分析,以便了解管制情况或采取必要措施。
检查用检核表 :
下表是用以检查不良原因之检核表,一但发生不良品,现场主管可以依此表进行检查,迅速发现原因,避免进一步的损失。
不 良 原 因 检 核 表 编号
主管 检核人 日期
Ο:良好 △:普通 ×:较差
说明:
分类 检 核 项 目 ○ △ ×
品
管
单
位 教育训练 1.员工教育是否按计划实施?
2.教育训练的教材准备?
3.教育训练有无记录并考核训练教材?
检
验设备 1.有无足够之量测和检验设备?
2.检验设备是否按时校验?
3.量具、仪器是否标示校验情况?
4.校验人员是否按标准程序进行校验?
生
产
单
位 现场作业 1.操作员是否按标准作业程序?
2.所使用之生产数据室否正确?
3.操作员有无进行自主检查?
设备维护 1.机械有无日常保养?
2.机器设备是否处于合用状况?
3.辅助之夹冶具是否堪用?
环境安全 1.工厂环境是否合于5S?
2.机器设备有无安全标示?
3.操作员是否按规定使用防护用具?
4.紧急照明与消防设备是否合格?
采购
单位 采
购管理 1.是否依产品设计规格采购物料?
2.对供货商是否进行定期调查评估?
3.物料进厂是否进行抽样检验?
4.检验计划是否合于统计原理?
意义与功能
检核表是一种用来收集及分析数据简单而有效率的图形方法。检核表使用时只要运用简单的符号标记出工作目标是否达成或对特定事件发生给予累积纪录。使用简单符号如「 」、「 」、「 」、「 」或「正」。检核表的设计要简单明了而且要能涵盖所要研究的项目,避免工作延迟或遗漏。
实施步骤
1. 招集相关人员,运用脑力激荡法制作特性要因图以列出要因项目。
2. 将所列出的要因项目层别后,并填入检核表中。
3. 操作人员运用简单的记号将检核结果纪录于表中。
4. 利用所得之数据,整理分析,以便了解管制情况或采取必要措施。
检查用检核表 :
下表是用以检查不良原因之检核表,一但发生不良品,现场主管可以依此表进行检查,迅速发现原因,避免进一步的损失。
不 良 原 因 检 核 表 编号
主管 检核人 日期
Ο:良好 △:普通 ×:较差
说明:
分类 检 核 项 目 ○ △ ×
品
管
单
位 教育训练 1.员工教育是否按计划实施?
2.教育训练的教材准备?
3.教育训练有无记录并考核训练教材?
检
验设备 1.有无足够之量测和检验设备?
2.检验设备是否按时校验?
3.量具、仪器是否标示校验情况?
4.校验人员是否按标准程序进行校验?
生
产
单
位 现场作业 1.操作员是否按标准作业程序?
2.所使用之生产数据室否正确?
3.操作员有无进行自主检查?
设备维护 1.机械有无日常保养?
2.机器设备是否处于合用状况?
3.辅助之夹冶具是否堪用?
环境安全 1.工厂环境是否合于5S?
2.机器设备有无安全标示?
3.操作员是否按规定使用防护用具?
4.紧急照明与消防设备是否合格?
采购
单位 采
购管理 1.是否依产品设计规格采购物料?
2.对供货商是否进行定期调查评估?
3.物料进厂是否进行抽样检验?
4.检验计划是否合于统计原理?
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