■ 为什么要ＥＲＰ？

人们会提出各种理由来说明有必要采用像ＥＲＰ这样的系统。第一个理由就是当前的信息系统是分离的，这通常意味着故障频繁，不能胜任新的外延数据管理需求的任务，并且难于维护（数据精度，系统可靠性，恢复备份等）；另一个理由是ＥＲＰ系统应该解决Ｙ2Ｋ问题，“我们必须解决这个问题，现在是升级到更大的系统的时候了”；第三个理由是速度，性能和技术的最新发展；最后一个理由是别人都在这么做，我当然也应该做。
　　难道就没有一些更正当的理由来引入ＥＲＰ系统吗？实施ＥＲＰ系统的真正原因应该是：
　　1、它排除了企业改善运作的重大障碍；
　　2、它提供了一条途径使公司的的各个部门都能看到整个企业的运营，而不只是它的一部分；
　　3、它支持企业文化中的一种新的集成管理的理念；
　　4、它能用于改进寻找系统约束的方法；
　　5、它可用于改进系统的其他环节使其服从于这些约束。
　　简而方之，对所有新的管理方法，努力实现系统的集成是中心。ＥＲＰ系统应该能给企业带来更多的市场机遇，对改进企业的管理运营也会有显著效果。