案例分析1
案例分析1：
第一次试产一款带LCD产品的家电产品，操作面板PVC面膜与LCD间有幻彩油珠状，轻微影响LCD显示外观（不影响性能），试产评估时品管部门提出对此改善要求，研发部门以不能再改善为由拒绝改善，后来这件事有总经理裁决偏向研发部门，继续批量生产，总经理理由为消费者一般不会在乎这一点，不能以少数消费者去开发设计产品为由，想说服作为品管部门的我，我已经与其争执的面红而赤，仍未达成改善要求，如果是你该咋办？
第一次试产一款带LCD产品的家电产品，操作面板PVC面膜与LCD间有幻彩油珠状，轻微影响LCD显示外观（不影响性能），试产评估时品管部门提出对此改善要求，研发部门以不能再改善为由拒绝改善，后来这件事有总经理裁决偏向研发部门，继续批量生产，总经理理由为消费者一般不会在乎这一点，不能以少数消费者去开发设计产品为由，想说服作为品管部门的我，我已经与其争执的面红而赤，仍未达成改善要求，如果是你该咋办？
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Jerryshi (威望:0) (浙江 宁波) 家电或电器 总监 - 品质管理、企业管理
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再新产品评审阶段就发现的问题,当然是要反馈出来,即使GM不认可,但也要注明.从权限方面讲,GM都认可了,你也没办法的,但你注明了不良情况,他最后签字批准的时候也会再考虑考虑的啦,没准他第二天就会去开发部了......