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如何实施管理评审?[原创]

目前,我们公司实施管理评审是以会议的形式,虽然老总也会参加,但每次好象都没有什么好效果!开与不开,似乎没什么两样!
据我所知,我们公司还算好的,很多公司就是整理整理资料!然后闭门造车出几个决议!
所以,很苦恼!如何才能有效实施管理评审?各位大师指点指点!:(
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喻曉程 (威望:0)

赞同来自: 欧贝尔king

按计划,组织实施,总经理主持,但体系负责人全程跟进。

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发起人

victorxu
victorxu

本人热爱管理,虽然目前经验不多,请各位大虾多多指点!

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